--公司召開“嚴肅工作紀律轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”整頓動員部署會議

2013年5月28日下午，公司召開專項會議，認真學(xué)習(xí)省水利廳有關(guān)嚴肅工作紀律轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的指示要求和開展專項教育整頓活動《實施方案》，安排部署整頓活動。  

會議由王小平總經(jīng)理主持。會上組織學(xué)習(xí)了雷春榮局長傳達的省水利廳《關(guān)于嚴肅工作紀律轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的通知》和《開展嚴肅工作紀律轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)教育整頓活動實施方案》，深入學(xué)習(xí)了權(quán)渭南書記在《嚴肅工作紀律轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)教育整頓動員部署會議》上的講話，要求公司全體職工從思想上高度重視，從行動上認真落實，從紀律上嚴格執(zhí)行，將“嚴肅紀律改變作風(fēng)”當做當前一項重點工作來抓。

會議決定認真貫徹落實公司陜?nèi)ぷ?/span>[2013]33號文件“關(guān)于下發(fā)《陜西省三和工程公司貫徹落實中央“八項規(guī)定”改進工作作風(fēng)的實施細則》的通知，從抓勞動紀律、抓工作作風(fēng)入手，結(jié)合企業(yè)管理，扎實開展一次作風(fēng)紀律大整頓活動。

一是成立作風(fēng)專項整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組，王小平總經(jīng)理為組長，王戰(zhàn)、陳天祥、梁紅凱、焦侖同志為副組長，吳海波、張昌為聯(lián)系人。

二是嚴肅工作紀律，以解決工作狀態(tài)、業(yè)務(wù)能力、工作紀律等方面存在的突出問題為重點，樹立“勤勉、務(wù)實、高效、創(chuàng)新”工作作風(fēng)；

三是加強績效管理和監(jiān)督檢查，推動任務(wù)落實，建立“問責(zé)”機制，以績效機制推動業(yè)務(wù)部門工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，重點解決當前干部員工隊伍中存在的庸、懶、散等問題。

四是優(yōu)化公司管理結(jié)構(gòu)，簡化辦事流程，縮短管理鏈條，提高工作效率，加快管理體系“扁平化”建設(shè)，進一步提升精細化管理能力；

五是做好教育宣傳工作，將“嚴肅工作紀律轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”與公司制度、文化建設(shè)緊密結(jié)合，與公司“團結(jié)、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的企業(yè)精神相結(jié)合，與公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標相結(jié)合，提高職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，營造積極向上、求真務(wù)實、規(guī)范有序的工作氛圍。

會議還聯(lián)系當前公司市場開發(fā)、合同造價、項目管理等重點工作做了統(tǒng)一部署。公司機關(guān)所有人員參加。

會議現(xiàn)場