局召開首屆局屬企業精細化管理經驗交流座談會
-局召開首屆局屬企業精細化管理經驗交流座談會
2013年6月9日,華縣遇仙河渭河大堤上陰雨連綿,泥濘難行。陜西省水利建設管理局精細化管理經驗交流座談會在局屬企業三和公司華縣項目部舉行。
本次會議是局關于“開展群眾路線教育實踐活動,推進重點水利工程管理現代化”的重點調研活動;是局領導審時度勢,在局屬企業發展、建設上一次十分重要的會議。與會企業從運營、財務制度等方面做了重點介紹和交流,重點圍繞企業建設標準化、管理精細化等展開深入討論。
局屬三和公司以九大本匯編制度,四、五十項各類文件、規定、九十二頁公司發展數據的PPT,生動展示了企業開展標準化建設,精細化管理以來的效益、員工收入等年年大步前進的發展成果。內容翔實,形式生動,效果明顯,取得了很好的會議效果。
本次座談會,是局成立13年來第一次關于全局精細化管理的經驗交流和現場觀摩座談會。在推動局屬企業下一個十年發展的基礎上具有十分重要的意義。
雷春榮局長在會上作了重要講話,他指出在局屬企業的發展方向和發展模式上,建管局領導充分放權,局屬各企業大膽創新和改革;經過近10年的管理經營,取得長足進步。局屬三和公司、監理公司、誠信達在生產總值,職工收入和企業資質建設上均取得優異成績。局屬企業迫切需要重新定位,告別粗放式生產,在規范化基礎上提高精細化管控,為局屬企業實現科學管理打好基礎,進一步將局屬企業做大,做強,推動企業下一個十年的發展。
雷春榮局長最后提出四點要求:
一是與會公司、處室要結合各自企業經營發展實際,做好頂層設計,研究制定各公司下一步精細化管理方案;
二是各企業、機關處室負責同志,進一步解放思想,克難攻堅,將企業標注化、精細化管理和企業改革緊緊相連,帶動企業深層發展;
三是要求各企業重視企業精神文明和文化建設,以“求精求細求實”的企業文化,推動精細化管理上臺階;
四是局機關上下要以強化執行力,將精細化管理推向全局。
會議由閆紅陽副局長主持,局屬各公司,局機關各處室等30余人參加,座談會圓滿結束。
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