2016年5月7日，公司舉辦為期兩天的“營改增”動員及培訓會議。各部門、各分公司、重要項目負責同志120人參會學習。本次培訓的目的是為了更好應對“營改增”政策引發的重大變革，學習貫徹落實國家財稅部門和省級建管部門關于“營改增”的工作部署和精神。通過培訓，增強了與會同志對“營改增”相關政策的理解和認識，掌握了公司“營改增”實施細則和各項制度，明白了自己怎樣做才能確保公司營改增的順利進展。

會議特別邀請了西安市國稅局流轉稅處相關專家赴會授課，從稅務機關角度重點解讀了“營改增”政策的立法背景和立法方向，解答了企業在實際運作過程中的操作難題。培訓會上，公司分管領導還就相關領域做了專題授課。副總經理王戰圍繞經營開發分析了“營改增”實施后，建筑企業市場開發工作的調整和方向；副總經理陳天祥就“營改增實施后工程造價和合同管理應對措施”專題授課；總工程師梁紅凱從“建筑企業營改增后項目如何進行稅務繳納”的角度，分析、論述了項目一線實施精細化管理的變革思路；副總會計師李敏領學習了公司《“營改增”實施細則》、《增值稅發票管理辦法》、《增值稅扣稅憑證管理辦法》等。

最后，王小平總經理指出：全面實行營業稅改征增值稅，是國家經濟轉型升級的重大戰略調整和深化財稅體制改革的重大舉措，也是公司全面深化改革、加快企業運營和項目管理機制變革的重要環節。他強調，全公司要從三個方面對“營改增”工作抓好落實。一是提高認識，加強學習，切實把“營改增”產生的影響深入人心；二是全面調整，積極應對，深入貫徹落實公司“營改增”工作實施細則，對“營改增”工實施中出現的難點問題和有效經驗要及時總結、再宣講；三是提高票據意識，注重財務工作，全面加強賬戶和票據管理，積極防范稅務及法律風險。

會議現場

會議現場

西安市國稅局老師授課

王小平總經理總結發言