2016年2月15日上午9時，陜西省水利建設管理局考核領導小組同應龍書記一行親赴公司，對公司2016年度目標任務完成情況進行考核。

按照會議議程，由王小平總經理代表公司向考核組匯報2016年度目標任務完成情況、亮點工作、存在問題和2017年工作設想，并對個人2016年度廉政工作做了專題匯報。

在民主測評評議環節，考核組向與會人員分發了民主測評評議表，要求全體與會人員客觀、公正的對公司領導班子運行情況；班子成員履行黨風廉政建設責任制情況和執行廉潔自律規定情況；王小平總經理履行黨風廉政建設責任制情況、轉變作風，落實八項規定情況、執行廉潔自律規定情況等方面分別進行了民主測評。

同書記在會上用“突破”兩字來形容公司2016年的發展，一是困擾公司多年的辦公場所得以解決；二是主行業水利資質順利升級；三是順應社會發展，利用信息化辦公系統，降低了管理成本，提高了辦公效率；四是職工福利、固定資產投入穩步上升。同書記講道，公司過去一年的發展可以用兩句話來概括：一是目標任務全面超額完成，二是各項措施得力有效。建議公司領導班子在新的一年進一步細化制度和措施，切實用好現有資質和人才隊伍，一如既往的抓好自營項目開發，擴大并加強聯營項目管理，做到自營、聯營兩手抓，同步推進。在開展各項工作的同時，全面加強黨的建設，加強黨的建設的根本是要加強黨風廉政建設，繼續抓好黨風廉政建設責任制的落實，并將其貫穿于生產和生活的各個方面。認真執行中央“八項規定”的要求，貫徹黨的十八屆六中全會精神，對照《準則》、《條例》的規定和要求，緊密結合公司實際，帶領公司在2017年取得更好成績。

    會后，考核組與公司領導班子、中層干部和職工代表分別進行了談話，根據考核要求，結合匯報材料和談話內容，逐項查閱相關舉證資料，印證核實了公司2016年度各項目標任務和共性考核指標落實情況。